鞍山信息港
科技
当前位置:首页 > 科技

汉庭欲脱经济型酒店外衣未来年发力中端品牌

发布时间:2019-02-22 00:53:58 编辑:笔名

汉庭欲脱“经济型酒店”外衣 未来年发力中端品牌

我可以透露一下,全季的回报比快捷还要好。我现在就是压着,慢慢来,怕太快了影响品牌。 汉庭酒店CEO季琦对《中国企业家》说。

汉庭目前已经实现对中国的中端酒店星程酒店的控股,明年收购全部完成之后,加上旗下的中端酒店品牌全季,汉庭的中端酒店将超过130家,约占集团酒店总量的一成。

作为中国经济型酒店教父级人物,季琦刚刚度过艰难的一年。一路高歌猛进的国内经济型酒店近几年一直被指指点点为 泡沫太多 甚至 行业拐点已经到来 。如家、汉庭和7天3家上市公司2010年净利润总和为6.93亿元,而三者2011年的净利润总和却下降到5.953亿元,同比减少了9770万元。2012年季度如家爆出超过1亿元人民币的巨亏更是引发了人们对这一行业走向的热议。

升级

2005年创业之初,季琦也曾 试水 中端酒店,但却草草收场。 当时消费者本身没有准备好,人们还是习惯经济型酒店,有地方住就行。

长期以来,我国酒店行业是由高端星级酒店与低端经济型酒店主导的 哑铃型 结构,让夹在其间的中端酒店市场很尴尬。随着城市化进程加快,人们消费逐渐升级,对酒店的舒适度、配套服务、地理位置都有了更高的追求,也催生了中端酒店市场的成熟。

今年年初,退居二线的季琦重新出任汉庭CEO,在他的主持下汉庭发生了一系列 蜕变 ,其中之一是明晰了多品牌战略,尤其是完成对中端品牌的布局,高端品牌禧玥也正在筹建中。 我们今天至少占据了一个有利的地形。战略已经清晰,细节还在设计。 季琦看上去状态不错,他期待在新一轮竞争中一决高下。

眼下,中高端酒店市场已呈现出群雄逐鹿之势。热闹情形,像极了当年刚发端的经济型酒店市场。汉庭的竞争对手如家(NASDAQ:HMIN)、锦江之星()、格林豪泰分别推出了和颐、白玉兰、格林东方等中端品牌,一直坚持单一品牌扩张的7天(NYSE:SVN),也安排了专门的团队运作高端品牌 Mini五星 项目。据业内人士透露,郑南雁卸任7天CEO一职,就是为了亲手操盘 Mini五星 。

对于这个富于吸引力却充满未知的市场,经济型酒店大佬们更多是 摸着石头过河 。

2011年12月6日,格林东方家门店在太原开业。格林豪泰酒店董事长徐曙光用 忐忑不安 形容当时的心情, 担忧房间的品位、设施客人不喜欢,住得不舒心;担忧经营不好的话加盟商会不满意;担忧员工的能力不能胜任,管理压力太大 徐说自己是担忧型性格。而他的忧虑或许在一定程度上反映了探路人的共同心态。好在经过大半年运转,格林东方的整体经营超出了设想,预计今年年底,将增至10家。

和颐的成长也经历过曲折。2008年底,和颐家门店落户上海,定价在600元左右。这家 生不逢时 的门店在金融风暴裹挟下度过了一段滞缓期,随后的运营也不理想,原本近600元的门市价常常在对折销售。截至目前,和颐仅开了4家门店。如家CEO孙坚意识到,和颐的定位可能有些偏离:相比如家快捷200元上下的定价,和颐跳得太远,让顾客感觉很脱节。600元在一些城市相当于五星级酒店的价格,所以和颐实行虚价销售(挂牌和实际交易不匹配)并不奇怪。通过近一年多的尝试,孙坚发现实价销售才是中端酒店市场的方向 顾客都希望价格公开、透明、简单,不要有过多探讨空间。于是,和颐的定价被调至元之间,相当于如家快捷的1..8倍。孙坚有信心今年再开4家,明年年末接近20家。

经济型酒店庞大的客源基础,无疑为其向上延伸带来一定便利,像汉庭全季10%的客源就来自汉庭快捷。但经济型酒店长期形成的低端品牌效应,也让消费者难以在心理上真正接受它的中高端品牌。

珍爱网实体店什么是合适的爱情
中国互联网大会腾讯安全带来AI安全应用新
99公益日市集赶集也能玩公益