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贾跃亭力挺cool1生态青年的倔强是改变iyiou.com

2019-03-11 17:24:34

贾跃亭力挺cool1生态:青年的倔强,是改变世界的力量

近期,乐视与酷派合作的生态cool1开始在多个渠道上造势。

8月2日,cool生态在其官方微博发布了一张海报,意味着乐视与酷派的生态即将问世。

紧接着,cool生态的官方微博上又陆续推出了数张以性格青年改变世界为主题的宣传海报。值得注意的是,作为乐视的创始人,贾跃亭也出现在海报上,海报上写道,当一切被认为是理所应该的时候,COOL,就是那个敢于个跳出来去打破的人。

一直以来乐视都被视为中国互联企业中倔强的性格青年而存在。乐视没有成为一些互联巨头即有商业模式的追随者,也没有选择一条短期盈利的道路,而是将建造一个生态理想国作为使命,蒙眼狂奔地让一个一个吹过的牛变成了现实。

在领域,乐视将年轻人独有的气质带给了老牌的硬件厂商酷派,在生态化反的作用下,这款cool1生态将主导开放年轻市场,也让乐视的双品牌有了更精确的区隔。

乐视生态发展步入的青春时代

8月2日,cool生态在其官方微博发布了一张海报,并配文:Hey, Im cool1 终于等到你!在这个超cool的时刻,我们将产品命名为cool1生态。旗舰真双摄,开启全新生态视界,只愿在改变自己的同时顺便改变世界。

紧接着,cool生态的官方微博上又陆续推出了数张以性格青年改变世界为主题的宣传海报,90后总裁余佳文、乐视控股联合创始人刘弘、歌手沙宝亮、音乐人汪峰等作为性格青年的代表也陆续登场。

值得注意的是,作为乐视的创始人,贾跃亭也出现在海报上,海报上写道,当一切被认为是理所应该的时候,COOL,就是那个敢于个跳出来去打破的人。

在推出cool1生态的海报之后,乐视CEO贾跃亭在自己的微博上互动,他强调,青年的倔强,是改变世界的力量。Cool 1的诞生,是LeEco的破界化反

实际上,

一直以来乐视都被视为中国互联企业中倔强的性格青年而存在。

在乐视买正版版权的时候,很多人说版权已经没有价值了,而现在曾经嘲笑过乐视的同行不得不用高价来购买乐视手中的版权,乐视也因此获得了桶金;

乐视影业成立之初,很多人说乐视不专注、不专业,然而乐视影业今天已快速成长成为民营影业公司前三,很多巨头纷纷效仿成立影业公司;

乐视在进入电视市场后,很多人说硬件厂商已经是一片红海了,乐视插足硬件市场等于自杀,然而乐视曾经创造了一天售出38万台超级电视的行业新纪录,近日乐视又用高达20亿美金收购了美国第二大电视机厂商Vizio,开启了乐视生态在电视领域的全球化之路。

而乐视选择造车,更是遭到了很多反对和嘲讽之声,而贾跃亭即使乐视造汽车会万劫不复,如果能点燃更多人的梦想,我也义无反顾的声音仍然让很多乐视汽车人振奋。随着FF概念车ZERO 1今年1月在美国闪耀登场,LeSEE概念车亮相于全球汽车人的聚光灯下,乐视提出的以电动化、智能化、互联化、社会化为特征的未来汽车产业形态开始越来越被接受和认可,曾经被嘲笑的造车计划已经开始被模仿和复制。

可以说,乐视的骨子里就有一种年轻人无畏生长的精神。乐视没有成为一些互联巨头即有商业模式的追随者,也没有选择一条短期盈利的道路,而是蒙眼狂奔地让一个一个吹过的牛变成了现实。在贾跃亭看来,对乐视来讲,我们希望能打造一个能真正代表未来的共享生态世界,在这个生态世界当中每个用户都能够找到自己的心目当中的所谓的生态理想国。

乐视酷派合作或主导开发年轻市场

在领域,乐视将年轻人独有的气质带给了老牌的硬件厂商酷派,在生态化反的作用下,这款cool1生态将主导开放年轻市场。

从的性能上来看,这款cool1生态将会采用金属材质机身,配备5.5英寸2K分辨率显示屏,拥有4GB RAM+64GB ROM的存储组合,并搭载骁龙820处理器。这款cool1生态还传闻将配备800万像素前置喜欢淡淡的感觉镜头和拥有F2.2光圈,而作为卖点之一的双摄像头则会采用1300万像素传感器,并提供F2.0光圈镜头,有可能是与红米Pro同款的索尼IMX258传感器,其感光元件面积为1/3.06英寸,单位像素大小为1.12m,支持HDR拍摄和PDAF相位对焦技术。

值得一提的是,尽管在外形上没有多少创新,但cool1生态还是准备搭载一些新技术来提升卖点。比如根据乐视 "IP价值重构日"发布会现场出现的冰块中包裹cool1铭牌,以及此前酷派官方微博发布的"降温"海报,外界推测该机会在温度控制方面将有突破,据称将由过去搭载的"太空水冷技术"升级为"太空冰冷技术"。

从此次销售前的预热营销来看,乐视充分发挥了互联营销的优势。正如前文中提到,乐视选择了在年轻人中有着广泛号召力的性格青年作为代言人,他们或是优质的青春娱乐偶像,或是年轻有为的霸道商业精英,尽管其中不乏充满争议的话题人物,但也正好能够充分地演绎cool这个词当挫折碾压嘘声四起的时候,cool,就是打碎凌乱重组后的重生。

乐视品牌区隔将会更

在近日的采访活动中,贾跃亭首次谈及了乐视成为酷派大股东一事,同时也对乐视的双品牌战略做出了解释。他表示,酷派与乐视未来会是双品牌战略,我们已经公告了,正在等待审查与审批。

双品牌战略是在一个产业的高速发展期,由于产品线过长、用户需求和产品调性各异,这就使很多品牌开始尝试双品牌运行策略,在主品牌涵盖企业若干产品的同时,给其他产品设定不同的副品牌,以副品牌来突出不同产品的个性形象的做法,对于烘托主品牌形象、提升促销效果都有着更为实际的意义。

在cool1生态问世后,乐视品牌区隔将会更。在价格上,乐视一直秉承硬件负利的原则,因此这款新品的价格或在千元以下,但品质将远超百元机,这也乐视超级在价格上有所区分。在未来,乐视与酷派联手打造的cool生态将主导年轻市场,而此前偏向大众消费的乐视超级则将更受到商务人士的青睐。

在贾跃亭看来,乐视与酷派的双品牌战略将是强强化反,我们希望每个子生态都能够在行业当中处于相对优势的地位,那它的爆发力肯定是非常强的。

酷派以硬件见长,充满工匠精神。酷派研发团队超过3000人,累计已持有7000多项专利,海外的专利已经申请超过了500项,并在全球拥有七大研发中心,强大的研发、硬件、专利、供应链、渠道等资源让生态模式更加有力;而乐视强五、做个宽容的人大的流量、内容平台、营销与品牌能力则与酷派形成互补。

二者强强联合,一方面,可以强化酷派线上线下零售能力,为乐视带来更多用户,形成超级生态入口,保持乐视的长期持续竞争力;另一方面,可以依托于乐视的生态系统,通过平台+内容+终端+应用的完整生态模式,为用户创造全新的体验和颠覆性创新的价值,为酷派发展注入新的活力。

化反的结果终将体现在乐视今年的终销量中。在公布的数据显示,今年6月份,乐视超级销量达230万台,较上月增加30.1万台。整体份额达到4.9%,环比增加0.2%,位列第七,均创历史新高。此前,乐视整体份额连续两个月位列第八。

据专业人士保守估计,乐视+酷派2016年智能总销量在5000万~6000万,2017年销售量有望突破1亿,这意味乐视将跻身为中国智能品牌前四,与华为、OPPO、小米等者之间的竞争无疑会更激烈。

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